1983年に京セラ創業者の稲盛和夫の人生哲学や経営哲学を学ぶために集まった自主勉強会が発端となり結成された経営塾。稲盛和夫を塾長として、全国各地で勉強会や交流会などを開催している。
盛和塾 機関誌マラソン感想文 148号 ●塾長講和[第137回]「敬天愛人」常に公明正大謙虚な心で仕事にあたり天を敬い人を愛し仕事を愛し会社を愛し国を愛する心機関紙の中で何度も、この「敬天愛人」のお話はあったはずなのですが今号はなんだか新鮮な印象を強く受けました。正しい道を実践することの大切さそして会社というものはその中に住む従業員に喜んでもらうことこそが真の目的であり最も大切なことなのだ。自分自身のことは犠牲にしてでも会社のことに集中する。それがトップの義務なのだ。「世のため人のために役立つことをなすことが人間としての最高行為である」というのが私の確固たる人生観であるからです。自分の魂に繰り…
盛和塾 機関誌マラソン感想文 140号塾長講和[第131回]努力を極める トップの心の持ち方企業経営とは「一生懸命に働くことだけだ」これは、「私も努力をしています」という程度の努力ではなくほんとうの意味で、誰にも負けない努力をするという意味。努力に再現はなく、どれだけ努力をしたつもりでいてもの上をいく人は必ずいるはず。極端に言えば眠る間もないほど努力すること。「私はくそ真面目に、誰にも負けないほどほんとうに骨身を惜しまず肉体的に努力をしています。そして本当にすさまじいまでに頭も使い考えています。たったそれだけのことです。それが端からは、すさまじく先を見通し奇手妙手をうっているように見えるのです…
本記事は京都サンガF.C.の運営会社：株式会社京都パープルサンガの代表取締役社長の変遷について書いた記事の後編です。 メインの記事を読んだ上で補完材料としてお読みください。
青玉(せいぎょく) 心理カウンセラー＆経営コンサルタント 高校卒業後、渡英。帰国後スクール運営・マーケティング業務経験後、1997年色彩経営コンサルタントとして独立、1999年2つ目の事業設立。同時に株式会社設立。経営者として25年間過ごし「誰にも遠慮することなく 望む未来×なりたい自分」を実現。実績を重ねました。 ●実績・読売新聞連載・西日本新聞連載・セミナー講演数年間50本を20年続ける・商工会議所専属講師・九州大学、福岡大学、西南大学での課外講師受け持ち・小売店は日本発のビジネスモデル・ファッション衣料の自社ブランド立上げ・チームとしてハウステンボス、日本テレビ社屋、商店街アーケード、商…
(全青協24年３月号より転載) ２０２２年の改正市場法を追い風にした卸売会社の典型的な成功事例が熊本大同青果とＲ＆Ｃながの青果(以下：Ｒ＆Ｃ)だろう。 経営手法は全く違う。Ｒ＆Ｃは、長野を拠点に各地にグループ市場を展開する規模の拡大を図ってきた。 熊本大同青果は、熊本市内田崎町にある民設民営市場を拠点に市場周辺にいろいろな機能を持つ施設を拡大することで売上を拡大している。 この推進力となったのが「アメーバ経営」である。稲盛和夫氏の「盛和塾」で提唱された経営の考え方だが、月田求仁敬 熊本大同青果会長（全青協会長）は、このアメーバ方式の経営実践によって10年前の２００億円から４００億円を突破したの…
2023年、大野城最近「ダンジョン飯」が大団円を迎えた。ダンジョン飯 14巻 (HARTA COMIX)作者:九井 諒子KADOKAWAAmazon諸事情で食料を買うお金がない冒険者が、ダンジョンの中の倒したモンスターを調理するという破天荒な導入部であったが、バラエティに富み魅力的なキャラクター、しっかりとした世界観。笑いあり、シリアスさありのプロッティングで、物語にも惹き込まれるし、いろいろ考えさせられたよい作品でした。ネタバレになってしまうのであまり詳しくは言えないのだが、物語の中で「お前の望みはなんだ？」という問いかけがある*1。これでストーリーは大きく転回してゆくわけだが、 改めて、僕…
※記事タイトル【AIタイトルアシスト】を利用※ 邦楽を聞くことから離れてしまっていた。多分オーディオ機器が身近にないから。車の中にも”ナビ”のような機器を設置していなかった過去があるから。現在は違うけれども過去はそうだ。もともと中学生時代に洋楽にハマってからは邦楽離れが始まっていたと言っても過言ではない。たまに聞こえてくる”イイ”と感じた曲だけピックアップして聴きはしたが買うところまでには至っていない。それこそ師走が終わり年越しを待つ間にその年を振り返る中で観る紅白歌合戦で観るぐらいの感覚で過ごしてきた。 最近それが逆転しつつある。洋楽離れが始まっていて、邦楽へ耳をかたむけるように動き始まって…
こんにちは クローバーです＾＾ 今回は松下剛氏・吉野彰氏の人間学やビジネスなどの名言・格言集です＾＾ 【目次】 松下剛氏の人間学やビジネスなどの名言・格言集 吉野彰氏の人間学やビジネスなどの名言・格言集 // 松下剛氏の人間学やビジネスなどの名言・格言集 ・我われはブランド開発カンパニーとして、ビューティー(美容)とウェルネス(健康)の領域でこれまで世の中になかったものを生み出してきました。いまビューティーとウェルネス合わせて、八十二兆円のマーケットがあると言われています。その中で我われは一兆円企業を目指そうと思っているんです。 ・ウェルネスに関しては平均寿命ではなくて、健康寿命を延ばす。百歳…
2023, 広島県（もみじ祭りの府中八幡） 盛和塾とは 盛和塾は、日本の著名な実業家、稲盛和夫氏によって設立された経営者のための私的塾。 www.kyocera.co.jp稲盛さんが病没する前に組織としては解散してしまったが、この塾は、稲盛氏の経営哲学や人生観を学び、共有する場として有名だった。盛和塾の主力は中小企業の経営者たちである。 私も中小企業経営者の端くれであるが、中小企業向けの経営の勉強会・セミナーは実に多い*1。 そういう勉強会では、3〜4回に一度くらいは、盛和塾、稲盛イズムに出くわしたものだった。 盛和塾の思想とその受容 盛和塾そのものについては、稲盛さんの著作を読んでいただきた…
［要旨］稲盛和夫さんは、京セラを立ち上げたときから、翌月１０日までに月次決算を作成し、事業活動の改善に活用することで、会社を拡大してきたそうです。この活動は、４０年後に会社の売上高が７，０００億円になっても継続している大切な活動であると、稲盛さんは考えているそうです。［本文］今回も、前回に引き続き、稲盛和夫さんのご著書、「京セラフィロソフィ」を拝読して、私が気づいたことについて述べたいと思います。前回は、京セラの経費の極小化を進めるための手法として、経費の項目を細かく分けて管理するため、例えば、かつては、電気代は、工場全体でしか把握で来ませんでしたが、原材料部門、成形部門、焼成部門などに電気メ…
私の友人に森田という男がいる。 彼は京セラ稲盛会長の盛和塾のメンバーだった男で、内装工事をデザイン・設計から施工まで一手に引き受ける会社を経営している。 大柄で酒が好きで豪放磊落な建築業界の男らしい、気持ちのいい男だが、なんといっても私にとっては彼の事業への思い、というか、経営者としての思い、というか、そこに共感できるところが大いにあり、友人づきあいをさせてもらっている。 そんな彼から、ちょっとした仕事を頼まれ、彼のやっている現場を訪ねることがあった。 そこでは、数多くの職人さんたちが、腕を振るって内装をくみ上げていた。 写真の彼は軽天、という、天井や壁などの躯体を立て、そこに石膏ボードによる…
こんにちは クローバーです＾＾ 今回はオーハシヨースケ氏・山田勇次氏の人間学やビジネスなどの名言・格言集です＾＾ 【目次】 オーハシヨースケ氏の人間学やビジネスなどの名言・格言集 山田勇次氏の人間学やビジネスなどの名言・格言集 // オーハシヨースケ氏の人間学やビジネスなどの名言・格言集 ・かの文豪・武者小路実篤がこう述べています。「尊徳のことをまるで知らない人が日本人にあったら、日本人の恥と思ふ」 ・私が長年、世界各国で演じてきた身体詩は「言葉を超えた演劇」と呼ばれ、言葉ではなく体を使って自分の思いや感情を表現するアートです。そのベースには人間の心と体は一つという考えがあり、身体詩を通して心…
これだけは絶対にやってはいけない…稲盛和夫氏が断言した｢成功しない人｣に共通するたった1つのこと【2023上半期BEST5】 シリコンバレーの起業家が｢盛和塾｣で学んだこと | PRESIDENT Online（プレジデントオンライン）
アメリカ人事 ニュースレター第285号 カリフォルニア州2024年Employee Handbookは何を変更すべきか？ 285号【アメリカ人事】月刊フィロソフィ ニュースレターをお届け致します。 ※このメールは送信専用です。お返事は下記のメールアドレスまでお願い申し上げます。山口憲和 yamaguchi@yourphilosohy.net 1． 今月のトピックは？ アメリカ人事 ★第296回 カリフォルニア州2024年の新しい法律トップ10 Employee Handbookは何を変更すべきか？ ▼ https://youtu.be/7uLlQken-Sw たったの1分 アメリカ人事 SHO…
こんにちは。経営ジャーナリスト・中小企業診断士の瀬戸川礼子です。 YouTube【幸せに働き生きるヒント136】は 元No.1ホストで、元 関西最大のホストクラブ「プリンスクラブ紫苑」経営者。 現在はセミナー講師やオンラインサロン「モテサロ」などを主催されている井上敬一さんをゲストにトークライブを行いました。 www.youtube.com 元ホストとか、元ホストクラブ経営者と聞くと、ちゃらいと思う人がいるでしょうか。 でも、どのような道でも、その道でNO.1となり、それを60カ月（５年間）も継続するのは並大抵のことではないはずです。 そもそも「職業に貴賎なし」と、私は考えます。何が貴（とうと…
積読在庫消化。 このビジネスモデルがすごい！―――グレートカンパニー研究からわかった優秀企業の条件 作者:船井総合研究所 あさ出版 Amazon 「ビジネスモデル」とタイトルにあるが、そんなにビジネスモデルにエッジがたった感じはしない。 他はタイトル通りで、船井総研が関わった地域の優良中小企業の紹介と分析、まとめといった感じの本。 聞いたことがある企業もあったりするが、普通の人は殆ど知らない会社ばかり、という感じではないか。 で、業種は様々なのだが、なんとなく同じような雰囲気を感じる会社が多い。 理念重視、採用重視。 人材ビジネスの経験上、そういうオーナー企業はクセが強いことが多いんだけどね。…
おはようございます。 読書がライフワークになっている 医療業界のコンサルタント ジーネット株式会社の小野勝広です。 最近ですね、 資本家と労働者についてや 資本主義社会について考えることが多いです。 別にそんなに難しい話しではないんですけど マルクスが現代でも廃れない理由や 先進国で唯一と言っていいほどに 国民の給料が上がらない日本経済や 二極化が進み治安の悪化が止まらない現代社会を鑑みると このままでいいとは思えないんですよね。 かつてウィンストン・チャーチルは 「民主主義は最悪の政治といえる。 これまで試みられてきた 民主主義以外の全ての政治体制を除けばだが」と 述べたそうですが、 この民…
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