経営コンサルの活動内容や、経営の時流などを共有し、ノウハウ向上や、協力関係を作っていきたい。
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サプラーイズ! サプライズやさんを始めて早9年。 今までに、サプライズウエディングの会社、遺言サプライズの会社、サプライズコミュニケーションの会社、サプライズマーケティングの会社を立ち上げてきました。 数社を立ち上げる中で、最近肌で感じているのが、 少しずつ世の中に「サプライズ」が受け入れられ始めているなぁ・・ということです。 いちおう、ここで定義しておきたいのですが、 私の提唱しているサプライズ…
〈1〉経営目標をたてよう さて、ミッションステートメントが出来上がったら、次は経営目標をたててみましょう。ミッションステートメントのなかで、これからどこへ向かうのかといった経営の方向性を定めました。これからつくる経営目標では、いつまでに、具体的にどのような事業を行うのか、何を達成していかなければならないのか、どのくらいの収益を目指すのかといった具体的な到達点を考え、明確にしていきます。 なんだかわ…