経営コンサルタント

中小企業診断士として脱サラ開業して、2024年に20周年を迎えます。お陰様で仕事は順調、満足いく収入も得られています。我ながらよくやってきたなあと思います。 開業当初は、研修講師や前職企業からの依頼など県外出張が多く、生活は不規則に。運動もほとんどせずメタボ化一直線。 挙句に、軟骨老化によるひざ痛（変形性膝関節症）を発症（-_-） 約2年間の懸命なリハビリの甲斐あり、なんとかゴルフができるまでに回復。そんな苦い経験もしてきました。以来、ゴルフ年間100ラウンドを自分に課す過程で、超朝型人間に生まれ変わりました。 また、コロナ禍の影響で研修事業が壊滅し、一時失業状態に（>_<） そのため、事業計…

中小企業診断士とは？ ９割以上が男性 なぜ受験？ 今後について 中小企業診断士とは？ 中小企業診断士は、中小企業の経営課題に対応するための診断・助言を行う専門家。 （経営コンサルタントの資格） 中小企業ってついてるけど大企業の人で取得してる人も多いと思う。 管理職や役員になるために必須にしてる会社もあるとか。 参考までに一次試験の試験科目はこんな感じ。 経済学・経済政策 財務・会計 企業経営理論 運営管理 経営法務 経営情報システム 中小企業経営・中小企業政策 （多いよね～汗汗） 【資格の学校TAC】他の資格との勉強時間・合格率との比較 ９割以上が男性 ８月に受験した日、試験会場で「おじさん率…

今夏は猛暑が長引き9月になっても残暑というより夏がそのまま続いているような暑さです。昨日、会社近くの明治神宮にお参りし、苑内のパワースポットと言われている清正井（きよまさのいど）に行って来ました。実は昨年もこの時期に清正井に行ってパワーをもらったところその後すぐに大きな案件が立て続けに成約したので、今年もお礼と今後のビジネス成就の祈願をしてきました。昨年は水が清く、小鳥も水飲みにやってきていたのですが、今年は水が湧き出ているようにも見えず少し濁っていました。経済も天候も悪いので何となく凶兆に感じました。うまくいかない時は神頼みも必要なんですが、どうなるやらです。

グッドマンの法則とは、アメリカの経営コンサルタントであるジョン・グッドマンが提唱した法則です。この法則は、顧客が商品やサービスに対して不満を抱いた場合、その不満を解決することで、顧客の満足度を高め、再購入意欲を促進することができるというものです。 グッドマンの法則は、顧客満足度を向上させるための重要な法則です。顧客が商品やサービスに対して不満を抱いた場合、その不満を解決することで、顧客は企業に対して信頼感を抱き、再購入意欲が高まります。また、顧客の満足度が高まることで、企業の売上や利益も向上します。 グッドマンの法則を効果的に活用するためには、顧客の声に耳を傾け、顧客のニーズを理解することが重…

中小企業診断士とは、経営コンサルタントの国家資格ですが、弁護士や税理士等とは異なり、独占業務は無く、あくまで名称独占であるため、働き方は多様です。資格保有者の内、約8割が企業内診断士で、その他が独立開業という構成が現状のようです。 その名の通り、中小零細企業を対象にした経営コンサルティングが主な業務ですが、その支援の方法は多岐に渡ります。ただ、大企業と中小企業とでは、決定的に異なる点として、経営資源の豊富さにあります。中小企業の定義は下記の図ー1になります。（※なお、さらに細かく小規模事業者の定義もありますが、本稿では割愛します。） 「図ー1：中小企業基本法による中小企業の定義」 出所：経済産…

いつもお立ち寄りいただきありがとうございます。 近年、会社員でも副業がブームとなっています。 「もっと地域に関わりたい」「地元に貢献したい」「会社の外で腕試しをしてみたい」という気持ちは誰にでもあるのではないでしょうか？ 今回は実際に「Loino（ロイノ）」という地方副業案件を紹介するサービスを使ってみた結果を記事にしてみました。 都市部のビジネスマンのスキルや経験を活かして、地域の経営課題を解決するという面白いサービスです。 私も複数社で働いており、実際に自分の実力がどのくらい評価されるのか腕試しの意味もあって応募してみました。 Loinoの特徴は3つ ①「都市部人材と各地域とのマッチングに…

この３年間は殆どが中小企業とご一緒にお仕事してきましたが、昨年秋から上場されているコンサルティング会社のメンバーととある金融機関のお仕事を承っております。金融機関は仕事のルールが厳格で、ともすれば「まあいいや」で済ませていたようなところもきちんとした対応をされています。当たり前の事なんですが、やはり大きな組織の運営に当たってはきちんとしたルールが必要で、そこで働いている方にはそれが身に着いているんだなと思います。金融機関のクライアントの公的機関に常駐しての仕事なんですが、シンクライアントでUSBが使えなかったり、個人情報の厳格な管理だったり、セキュリティもしっかりしてると実感しています。このよ…

［要旨］会社でミッションを掲げることによって、（１）想定外の事象に対して、原理原則で判断できるようになる、（２）従業員の価値観を揃えることができるようになる、（３）ミッションに共鳴する人を集めることができる、（４）従業員に仕事の意義を感じさせることができるなど、大きな効果を得ることができます。［本文］今回も、前回に引き続き、経営コンサルタントの岩田松雄さんのご著書、「共感型リーダー－まわりが自然と動く、何歳からでも身につく思考法」を読んで、私が気づいたことについて説明したいと思います。前回は、リーダーが、組織のミッション、ビジョン、バリュー（行動指針）、すなわち、ＭＶＶを明確にし、メンバーの様…

宮崎駅から車で13分。宮崎市にある経営コンサルタント😊経営のプロとして信頼できる会社です🥰彼のアドバイスとサポートにより、私たちのビジネスは明るい未来に向かっています👍財務分析ソフトの導入や資金調達手段の提案は大変有益でした😘後継者問題や業界再編にも真摯に対応し、私たちの成長を支えてくれましたよ✨専門知識と経験により、私たちの課題に対処するための最善の解決策を見つけることができました👍 ∴‥∵‥∴‥∵‥∴‥∴‥∵‥∴‥∵‥∴‥∴‥∵‥∴‥∵‥∴‥∴‥∵‥∴ 宮崎市で経営コンサルタントを探すなら【見える化株式会社】 address🏠 〒880-0911 宮崎県宮崎市田吉1025-3 tel 📞 …

［要旨］リーダーが、組織のミッション、ビジョン、バリュー（行動指針）、すなわち、ＭＶＶを明確にし、メンバーの様々な意思決定の拠り所とすることで、リーダーに、都度、伺いを立てることなく、自発的に活動できるようになります。このことによって、ティール組織、すなわち、フラットな自走式組織形態に近づいていくことが可能になります。［本文］今回も、前回に引き続き、経営コンサルタントの岩田松雄さんのご著書、「共感型リーダー－まわりが自然と動く、何歳からでも身につく思考法」を読んで、私が気づいたことについて説明したいと思います。前回は、誰かの真似ではなく、自分自身の価値観や信念に根ざしたリーダーシップである、オ…

［要旨］誰かの真似ではなく、自分自身の価値観や信念に根ざしたリーダーシップである、オーセンティック・リーダーシップが注目されています。なぜなら、『自分らしさ』を大切にしながら、いろいろなリーダーシップを使い分ければ、そういう態度が人々から共感を得られ、よい成果につながるからです。［本文］今回も、前回に引き続き、経営コンサルタントの岩田松雄さんのご著書、「共感型リーダー－まわりが自然と動く、何歳からでも身につく思考法」を読んで、私が気づいたことについて説明したいと思います。前回は、危機的状況や組織変革の時は、リーダーは、強いリーダーシップを発揮することが必要ですが、変革が進み、組織が自走し始めた…

【えっ！日銀金融緩和は米国利益に直結なの!?】日銀金融緩和策、すべてはアメリカの思惑！どれだけ円安・物価高が進んでも日銀が異次元金融緩和をやめられないワケ～金利を上げれば日本経済は活性化する～ ■黒田日銀が固執する異次元金融緩和の間違い 金利を上げれば日本経済は活性化する 2022.07.19 週刊ポスト 大前研一 https://www.moneypost.jp/929170 ～～～ 円安が進むなか、日本銀行は異次元金融緩和を継続している。 日銀は日米欧の中央銀行の中で唯一、利上げをしていないが、それで日本の景気がよくなるのだろうか。 経営コンサルタントの大前研一氏が考察する。 もともと私は…

誕生日！！おめでとうございます！！！ １９９３年(平成５年)～１９９９年(平成１１年)生まれの人の本質・適職・伝言を載せています 誕生花：諸説あります。お花を楽しんでくださいね ウォールフラワー シャスタデージー ｳｫｰﾙﾌﾗﾜｰ ＊２０２０年のツイート＊～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ 誕生花 ｳｫｰﾙﾌﾗﾜｰ 花言葉「逆境にも負けない愛」逆境にも負けない愛 愛の絆があれば 逆境にも負けない愛へ・・・ 今こそ試されているきずな 鎖となることもあるが・・・＃花言葉への想い～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ ＊２０２１年のツイート＊～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～…

［要旨］シェアード・リーダーシップは、チームメンバー全員がリーダーシップを発揮し、リーダーの役割を共有している組織の状態で、環境が変化しやすい時代に向いているものです。そして、これをを採り入れると、チーム全体のモチベーションが向上するだけでなく、プロジェクトを円滑に進行させることができ、チーム全体のパフォーマンスを高めることができます。［本文］今回も、前回に引き続き、経営コンサルタントの岩田松雄さんのご著書、「共感型リーダー－まわりが自然と動く、何歳からでも身につく思考法」を読んで、私が気づいたことについて説明したいと思います。前回は、パートナー・リーダーシップとは、どちらがリーダーで、どちら…

疑惑がクロなら都知事3期目にも暗雲が垂れ込める… 東京都知事の小池百合子氏をめぐる、元側近による学歴詐称の暴露告発が波紋を広げている。文春オンラインが9日、報じた。”暴露本”も発売されるなど、小池都知事の学歴詐称はかねてからうわさされているが、新年度になり、国政復帰もささやかれるなか、その芽をへし折る”砲撃”となりそうだ。 同記事によれば、元側近が小池都知事の学歴詐称疑惑の隠ぺい工作に加担してしまったという。具体的にはカイロ大学を卒業したことにする方法を元側近が指南。実行して世間からの学歴詐称疑惑を払拭（ふっしょく）したという内容だ。 小池都知事はその後、都知事選に再出馬し、圧勝で再選を果たし…

［要旨］パートナー・リーダーシップとは、どちらがリーダーで、どちらがフォロワーか、その時々によって、阿吽の呼吸でその役割が入れ替わるようなリーダーシップスタイルです。このようなリーダーシップが発揮されることで、役員や従業員の個々の得意分野を活かせるだけでなく、能動的、かつ、効率的な活動が促されます。［本文］今回も、前回に引き続き、経営コンサルタントの岩田松雄さんのご著書、「共感型リーダー－まわりが自然と動く、何歳からでも身につく思考法」を読んで、私が気づいたことについて説明したいと思います。前回は、米国のリーダーシップの研究者のマッコールは、「リーダーシップは生まれつきのものではなく、いくつか…

《 小濱介護経営事務所｜小濱道博代表 》 新年度の介護報酬改定では、ホームヘルパーの不足が深刻化している訪問介護の基本報酬が引き下げられた。【Joit編集部】 事業者がこの苦境を乗り切るためにすべきことは何か − 。 介護経営コンサルタントの小濱道博氏は、欠かせない施策の1つに「特定事業所加算」の取得をあげる。今回の報酬改定で、「小規模な事業所もつかみやすい救いの手」が用意されたという。得られたコメントを以下にまとめた。 介護経営コンサルタント・小濱道博氏の話。 《 小濱介護経営事務所｜小濱道博代表 》 ◆「報酬減を補填できる」 訪問介護は基本報酬が2％以上も引き下げられた。ヘルパーの有効求人…

［要旨］米国のリーダーシップの研究者のマッコールは、「リーダーシップは生まれつきのものではなく、いくつかの資質の下で、成功や失敗を経験して体得して行くもの」という説を立てています。したがって、経営者の方が、従業員にリーダーシップを習得して欲しいと考える場合は、成功や失敗を経験させる機会を与えることが求められていると言えます。［本文］今回も、前回に引き続き、経営コンサルタントの岩田松雄さんのご著書、「共感型リーダー－まわりが自然と動く、何歳からでも身につく思考法」を読んで、私が気づいたことについて説明したいと思います。前回は、米国の経営コンサルタントのコリンズは、米国の７００社を調査した結果、ビ…

［要旨］米国の経営コンサルタントのコリンズは、米国の７００社を調査した結果、ビジョナリー・カンパニー（業界内で卓越した会社）の経営者に必要なのは、カリスマ的なリーダーシップではなく、控えめで謙虚なリーダーシップだということがわかったそうです。そして、そのようなリーダーシップは、カリスマ的なリーダーシップである第４水準のリーダーシップよりも上位の、第５水準のリーダーシップと呼んでいるそうです。［本文］今回も、前回に引き続き、経営コンサルタントの岩田松雄さんのご著書、「共感型リーダー－まわりが自然と動く、何歳からでも身につく思考法」を読んで、私が気づいたことについて説明したいと思います。前回は、リ…