マーケターのスキルとして重要なのがプロジェクトマネジメントです。 プロジェクト管理は、計画から実行、監視、そして完了に至るまでの過程を効果的に管理し、目標を達成するためのプロセスです。このプロセスを成功させるためには、適切なツールの選定と利用が欠かせません。プロジェクト管理の世界では、WBS(Work Breakdown Structure:作業分解構造)とガントチャートがよく用いられるツールです。本記事では、これら二つのツールの違いと、それぞれを作成する際のポイントについて解説します。 ライター:タイスケ|Taisuke事業会社(日系および外資)でマーケティング歴10年以上。戦略立案など上流…