Stake-holder
利害関係を有する者。利害関係者。 顧客や株主といった金銭的な利害関係だけでなく、同業者や市場、サプライヤーや債権者、地域住民、従業員など、企業や団体が活動を行う上で関わるすべての人を指す。 企業の経営戦略やCSR、IR、コーポレートガバナンスの確立における重要因子とされる。 1963年、米国SRIインターナショナルの内部のメモで初めて使われた言葉だとされている。
(長文注意) 現代世界の経済社会は、「資本主義」を基調とする。 「資本主義」という用語は、多面的かつ多義的で、恐らく、経済学者・社会学者・歴史学者によっても、ある程度共通項はあっても、各論的には定義が多様となることが推定される。 が、今回は、「資本主義」の定義が主題ではない(まだそこまで大上段のテーマは扱えない)。 「資本主義」下の「時間」の本質について扱いたい、ということなのだ。 これは、「自分(筆者)自身が、(今後も含めて)どんな時間を生きたいか?」という「哲学」部分も混じり合っている、と考えてもらっていい。 「資本主義」の前提にあるのは、「株式市場」の成立であって、「株式資本による企業体…
もうひとつ、藤江さんが配信してくださっている動画です。 武見厚労大臣が信じてやまない審議会の部会長さん、 製薬会社から、お金もらっているそうです。 お金をもらっているのは、 もちろん、部会長さんだけではありません。 審議会に於いて、 「その金額なら問題ありません」とか、 「その金額だと、審議会で発言したりすることはできますが、 決議に参加することはできません」 とか、 「その金額は、多すぎるので、審議会に参加もできません」とか、 もらっている金額によってのちがいがあるそうです。 でも、 おかしくないですかね、、、 金額ではなく、 お金をもらってること自体アウトなんじゃないですかね。 藤江さんも…
こんばんは。 元国会議員の秘書さんでいらして、今は、 日本人の超過死亡について、独自に詳細に調べて 発信を続けてくださっている藤江さんが、 武見厚労大臣の定例記者会見にもフリーの記者さんとして 参加されていて、お注射の問題について、超過死亡の問題について等 核心に迫る質問を投げかけていらっしゃるのですが、 その質問に対して、 毎回、毎回、審議会が、審議会が、と 審議会の専門家の先生方が、きちんと判断されていることなので、、、的な、 答弁ばかり繰り返しているのですが、 審議会に、毎回出席している専門家の医師の方々、、、 製薬会社からお金をもらっている方が多いんですよね、、、 そのことについて、藤…
https://www.nri.com/jp/knowledge/blog/lst/2022/fis/kiuchi/0201_2 株主至上主義 日本乗っ取り計画、、、 既に、赤色に染まりつつある、、、 東雲=茜色≒緋色➡ラハブ(救い・聖書参照)、、、これに反目 侵略の流れ、、、 最早、、日本語は、消される??? アメリカ+中国 一見、反対勢力に見える構図が、、、 実は、"ズブズブ"の関係で、、、(バイデン、、etc) 全てが、"舞台装置"として、絡んでいる、、、 "共産主義=イルミナティ主義" 世界統一政府=NWOに向けて、 再編制される、、国々。 死ぬのは、平民ばかり、、、 このロジックを理…
事業承継がかなわずに事業そのものを廃業するのかと思ったのですが、いわゆる事業譲渡のようですね。 それならば事業そのものは継続できるわけですし、まだステークホルダー(利害関係者)に対する責任は果たせていると思います。事業承継は、特に家族経営の企業では親から子への承継も問題になることが多いです。 しかし、後継者不在によるM&Aは中小企業でも広く行われていますし、MBO(経営陣による自社買収)やEBO(従業員による自社買収)なども事業承継の手法として使われることもありますしね。 何が何でも身内だけで事業承継する必要もなくなっていると思います。標記の記事を見るに、身内で事業承継を行わなければならないと…
プロジェクトで失敗する原因の多くは、スコープを見誤っている事にある。そもそも、スコープを明確化できてない事が多い。プロジェクトのスコープを洗い出す手法論を持ってない、その手段を知っている人が少ない。不十分な要件定義も不十分なスコープ定義も同じ様なものだ。 PMBOK PMBOKの話で言う所の9つの観点。1.スコープ(プロジェクトの目的と範囲)2.時間3.コスト4.品質5.人的資源6.コミュニケーション7.リスク8.調達9.統合管理の一番目のスコープの話です。 スコープ定義のやり方 先ずは、スコープをどう定義するかで言うと、ほとんどの人の間違いは、機能、サービスを切り口にスコープを定義しようとし…
申請手続き 企業型DC導入コンサルティングの初受注をクライアント企業からいただいたことは、以前にこのBlogに書いた。 先週からそのクライアント企業の導入手続き実務がスタートした。まずは商品説明。企業型DCだが、店主が取り扱っているものは、金融機関がパッケージ化した商品で、導入手続きが簡単なように工夫されている。 DCは、国が法律で定めた制度を民間が運用する形態をとっているので、いわば国の年金制度ともいえる。よく国民年金を1階、厚生年金を2階とし、3階を私的年金と称するが、国が作った3階の年金制度なのだ。 そのため個人に毎月割り当てられる年金資産は、受け取るまでしっかりと保全がされるよう、企業…
夏祭り 宮城工場のある街における店主の勤めていた会社の位置づけというのは、実に大きな存在でした。店主のいた工場の代表電話番号が「63‐1111」なのに、市役所の代表番号が「63‐2111」だったり、毎年市長の方から会社にあいさつにくるといった感じでした。 人口3万人の街に1千5百人の従業員を抱えていましたから、協力メーカーさんなんかも含めると、人口のかなりの割合の人々が何らか関係があったという感じでした。 会社の方でもその位置づけは理解をしていて、何らかの形で地域社会に貢献していこうという気遣いを、ある意味今よりもとても強く持っていました。 そんなスタンスの中、毎年お盆休みの初日には、「サマー…
こんにちは。 じゅんたろうです。 ステークホルダーマネジメントの整理をします。 ・ステークホルダーの特定 ・ステークホルダーエンゲージメントの計画 ・ステークホルダーエンゲージメントのマネジメント ・ステークホルダーエンゲージメントの監視 ステークホルダーマネジメントで重要なのはステークホルダーの特定が立ち上げプロセスにあることです。立ち上げプロセスあるのはプロジェクト憲章の作成ととステークホルダーの特定だけとなります。
アンジュルム『はっきりしようぜ / 泳げないMermaid / 愛されルート A or B?』発売日 ■タワーレコード渋谷店 【#タワ渋ハロプロ】れらたん🥺🥺🥺🥺🦐🦐🧡🧡ご来店ありがとうございます🙇♀️💘毎度ブログに上げてくれて本当に嬉しいです😭LOVE🧡🧡🧡れらたんの衣装華奢すぎてびっくりしました😭👗また是非遊びに来てください🙌🙌(の)#伊勢鈴蘭#れらぴ系女子#アンジュルム https://t.co/pbY2X63y7Q pic.twitter.com/hRgsi6fD8V— タワーレコード渋谷店 (@TOWER_Shibuya) June 23, 2021 ■タワーレコード仙台パルコ店 …
バイオマス発電市場規模 弊社の調査レポート「バイオマス発電市場」によると、バイオマス発電市場は予測期間中に年平均成長率約7.5%で成長し、2036年には約1,828億米ドルの規模に達すると予測されている。さらに、2024年のバイオマス発電市場規模は緩やかなペースで成長すると予測されている。しかし、当社の調査アナリストによると、2023年のバイオマス発電市場の売上高は約999億米ドルと記録されています。 本レポートの無料サンプルはこちらからご請求いただけます: https://www.sdki.jp/sample-request-115177 バイオマス発電市場分析 バイオマス発電市場を押し上げ…
初投稿:2024.4.18 こんにちは! この記事は、Key Holder【4712】に関心のある方に向けた株主としてのコメントをまとめたものです。 ・総合エンタテイメント事業 ・地下アイドルのように応援したくなる会社 【目次】 1 Key Holderについて ⑴ 会社概要 企業理念 セグメント ⑵ 株主になったきっかけ ⑶ 経営分析 収益性 安全性 効率性 2 株主総会等 ⑴ 株主総会 主な質疑応答 決議事項 ⑵ 株主還元 配当 株主優待 自社株買い 3 株主としてのコメント ⑴ 気に入っていること ⑵ 気になっていること 4 まとめ 【株主総会会場のガーデンホールの入り口】 1 Key …
アソビュー株式会社VPoEの @tkyshat です。 はじめに キャリア不確実性が高まっており、多くの人がキャリアの悩みを抱えています。日々の生活の中でも、自分の考えを行動に移す一歩が踏み出せないことがあります。前回は、このような悩みを解放する方法として「ネガティブ・ケイパビリティ」と「計画的偶発性理論」を取り上げました。 tech.asoview.co.jp 今回は続編として、技術広報を活用することで、コントロール不能なキャリア状況にどう対峙するかを探ります。 キャリアデザインに関してはキャリアというゲームの構造原理について|山口周に記してある 時間資本を用いて人的資本を生み出し、人的資本…
2024年3月25日に虎ノ門へオフィス移転をした弊社 paiza株式会社ですが、4月17日に普段からお世話になっているお客さま向けの移転記念パーティーを開催しました。なんと、110名もの方がお越しくださいました!【目次】 paizaの成長に向けた新たなステージへ 新オフィスのコンセプトは「異能をのばすオフィス」 ITエンジニアの原風景となるサービスに paizaラーニング活用学生によるLT オフィス移転を機にさらなる成長を目指す 本文に収まりきらなかった会場の様子 paizaの成長に向けた新たなステージへ paizaが現オフィスに移転したのは2024年3月25日。今回のパーティーは新たなオフィ…
はじめに 株式会社LegalOn Technologies でデータアナリストをしている高木 要です。LegalOn Technologiesではデータ分析業務に積極的に取り組んでおり、我々データアナリストチームは各部門のステークホルダーとともに製品やビジネスの価値をデータから評価できるようにデータ分析を行なっています。分析内容は多岐に渡り、製品利用状況や営業データなどを用いて、プロダクト開発やビジネスにおける意思決定精度の向上に努めています。 今回は「ネットワーク分析を用いたお客様の法律文書ナレッジマネジメント状況の可視化」についてご紹介いたします。
こんにちは。ROBOT PAYMENTでプロダクトマネージャー(PM)をしている中尾です。 私は昨年8月からROBOT PAYMENTでPMとして働き始めました。エンジニア出身で前職はITコンサルタントであり、新しい職種へのチャレンジでした。9月末から「プロダクトマネージャーのしごと 第2版」の輪読会が始まりましたので、早速参加することにしました。 PMに限らずシステム開発全般から見て良い本 この本は評判が良かったので、書籍購入補助制度を利用して事前に読んでいました。感想として、PMだけでなくシステム開発に携わる人なら誰にでも有益な内容だと感じました。 本書ではたくさんのアンチパターンが紹介さ…
[要旨]MVV経営の大前提は、事業活動が継続することであり、したがって、利益を獲得することは、目的ではなく、事業活動を継続するための手段であると言えます。そこで、ドラッカーの最小利益という考え方に基づき、会社の成長のために、将来に対して適切な投資や資源配分を行うことが大切です。[本文]今回も、前回に引き続き、経営コンサルタントの岩田松雄さんのご著書、「共感型リーダー-まわりが自然と動く、何歳からでも身につく思考法」を読んで、私が気づいたことについて説明したいと思います。前回は、岩田松雄さんがスターバックスの社長時代に、店舗数の拡大、無償Wi-Fiの導入、コンセント数の増大、一人席の拡充など、顧…
4月15日、ヤマダHD(9831)から、2024年3月期通期業績予想の下方修正と配当予想が発表されたのである。売上高1兆6860億円⇒1兆5920億円(前期比0.5%減)、営業利益505億円⇒414億円(同6.1%減)、経常利益551億円⇒470億円(同6.1%減)、純利益319億円⇒240億円(同24.6%減)、1株当たり利益46.13円⇒34.70円(前期40.25円)と、いずれも下方修正され、前期比では微減収・減益なのである。下方修正の理由について、ヤマダHDは、「売上高については、物価高などに起因する家電の買い控えや、暖冬による季節家電の売上不振、巣ごもり需要の反動減等の影響によって、…
1970年代のニクソン・ショック以来ペトロダラーシステムで基軸通貨ドルの地位は保証されていた。しかし今やペトロダラーシステムの前提となっている米軍の中東におけるプレゼンスは失われつつある。かわりにこれからドルを支えていくのは米国の株式市場である、という仮説を立てた。ドルの通貨としての価値は株式市場の上場企業が支えており、そのため実体経済で問題なく使用できる、という見方だ。ドルには上場企業という実体の裏付けがあることになる。この仮説を「ストックダラーシステム」と呼ぼう。2年ほど通貨制度について観察考察を続けてきたが、この考え方が最もしっくり行く。本稿では、この仮説に関連する数値データと将来予測に…
繁華街にオープンしたカラオケまねきねこ(写真:編集部撮影) [Publisher] 東洋経済新報社 この記事は、東洋経済新報社『東洋経済オンライン/執筆:中井 彰人』(初出日:2024年1月22日)より、アマナのパブリッシャーネットワークを通じてライセンスされたものです。ライセンスに関するお問い合わせは、licensed_content@amana.jpにお願いいたします。 コロナ禍が過ぎ去ってパンデミックなんて本当にあったのか?と思うほど、繁華街の賑わいは戻っている。振り返れば、コロナ禍の当時、人が大勢集まることは「反社会的行為」となり、エンターテインメント業界、外食業界、旅行業界などは、危…
Hello there, ('ω')ノ セキュアソフトウェア開発ライフサイクル(SSDLC)は、ソフトウェアの設計から開発、配布に至るまでの全ての段階においてセキュリティを考慮に入れるプロセスです。 ここでは、計画から実装フェーズまでの各ステップを詳しく解説します。 1. 計画フェーズ この段階ではプロジェクトの範囲が定義され、セキュリティ要件が確立されます。 プロジェクトの目的、リスク評価、リソースの割り当てなどが行われ、セキュリティポリシーが策定されます。 このフェーズで重要なのは、セキュリティを設計の初期段階から組み込むことです。 ・リスク評価:システムに潜在的に影響を与えるリスクを特定…
はじめに 本稿は、オープンソースの可観測性(Observability)プロジェクトである OpenTelemetry を取り上げた書籍「Learning Opentelemetry」の読書感想文です。従来の可観測性の課題であったデータの分断を解消し、トレース、メトリクス、ログなどの様々なテレメトリデータを統合的に扱うことができる OpenTelemetry は、可観測性の分野における革命的な存在と言えます。 過去10年間で、可観測性はニッチな分野から、クラウドネイティブの世界のあらゆる部分に影響を与える数十億ドル規模の産業へと発展しました。しかし、効果的な可観測性の鍵は、高品質のテレメトリデ…
株式会社ハピネット 今回は、株式会社ハピネットの代表取締役社長を務める榎本 誠一氏について紹介します。合わせて株式会社ハピネットの事業内容等もまとめているのでご覧ください。
こんにちは!TECH Street編集部です! 2024年2月27日(火)に開催した、 「アジャイル開発エンジニア勉強会」のイベントレポートをお届けします。今回は各社のアジャイル開発に携わるエンジニアが集まり、それぞれの知見を発表し、学びあう勉強会を開催いたします。 登壇者はこちらの方々! 小熊坂謙太(くまさん)/株式会社ベネッセi-キャリア出井 彰記/株式会社LIXIL北島 和茂(きたじー)/パーソルキャリア株式会社 早速、内容を紹介いたします! 新米スクラムマスターがいきなりLeSSを任された話 開発体制(2022年秋ごろ) 開発体制(2023年3月時点) 開発体制(2023年4月〜) 新…
DXの企画をするときのポイントメモ。 業務の流れを(ひとつの作業の流れ)細かく分割するどのような課題を解決したいのか?はっきりつこたえられるか? 周囲を説得するための情報(データ、根拠)を集める調査(リサーチ)・・・社内のリサーチ、社外のリサーチ社内:業務効率、社員アンケート社外:顧客、競合他社、技術動向、規制の変化(国の方針など) 目的、目標、成果、KPIを数字で設定する目的が「最終的に成し遂げようとする事柄や目指すべき到達点」を意味するのに対して、目標は「目的を達成するための指標」を指します。 企画段階でのだいたいの予算、スケジュールを調べる。例えば、他の事例:似たような過去のプロジェクト…