このグループは仕事の生産性を上げることを目標にしています。生産性を上げて給料上げましょー!定時に帰りましょー! 誰かの生産性を上げるための、ビジネスお役立ちブログ集。(アイコンは退社したくなる頃合いをイメージ)
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こんなニュースがありました。 www.nikkei.com いろいろと気になった点があったので、ちょっと書いていってみます。 人手不足の原因て、そもそも生産性が低いからじゃないの? 日本は欧米と比べると労働生産性が低いと言われています。 無駄に長い会議とか、そもそもこれって本当にやる必要あるの?という業務も多々あったりするんじゃないでしょうか。 古くて効率の悪い機材を使ってて、新しいものに買い換え…
4月から入社される方々は毎年たくさんいると思います。 入社して即現場に出されることは少なく、多くの企業では「研修」という期間が設けられています。 研修で学んだことが役に立つこともあるのですが、最近ではおかしな方向に向かっているものがあります。 今回の記事はおかしな研修内容にスコープを当てて書きたいと思います。 1、やたらとこだわる挨拶の仕方 挨拶は現場の環境に依存します。 いくら研修で挨拶の仕方を…
先のブログ記事に対して、日本のチョコが偽物で、いわば「チョコ風味マーガリン」であっても、美味しければいいじゃないか、という趣旨の指摘を受けました。でも、それは違うと私は考えています。 例えば日本の伝統食品の豆腐を思い浮かべてみてください。(いろいろなバリエーションである変わり豆腐ではなくて、豆乳をにがりで固めてつくる、普通の豆腐でお願いしますね。) もし、豆乳の使用量を減らして、薄めて、大豆由来成…
「女の『大丈夫』は大丈夫じゃないと思え」と教えてくれた人がいた。 なかなかのモテ男だったなあ 「経営者の『大丈夫』はヤバイと思え」 あ、こっちは俺の言葉。 彼らはよく強がる。だからヤバくてもヤバイと言えない。 会社やお店が潰れる時って、周りが知る頃にはもう潰れることが完全に決定してる。 「もっと早く言ってくれればいいのに水臭い」と思ったことが何度もある。 でもやっぱ自分で始めた事業だから、なかなか…
こんにちは、青山あこです。 先日、初心者ライターの出発することをお話ししました。 そして、ライターとして出発できるかどうかが決まるテストを受けました。公的な…、資格がどうのっていうものではなく、お世話になるサイトの編集の人が出してくれた問題を解くっていうものでした。 初心者なので、執筆ルールをカンニングしながら答えていいよってものだったのですが、予想以上に難しくて、軽く2時間は頭を抱えていました。…
ぴんちこです。 以前、勝間和代さんが、「10分1パーセントの法則」を提唱していた。 一日の睡眠時間を7時間とすれば活動時間は「(24h - 7h) * 60 = 1020分」。 おおよそ、10分間が1日の活動時間のうちの約1%である。 こういう時間軸を自分の中に持つ事は大切だ。 ぐずぐず悩んでいる10分間も1% 良質なインプットをしている10分間も1% 無駄な1%を積み重ねない様に。 おしまい。 …
プチ炎上の日経デュアルの記事を読んでモヤモヤ。 なんでモヤモヤしたのだろうか改めて考えてみた。 記事はこちら。 それってほんとにハッピー? 家事分担のバランスが男女逆転しているケースとして、最近は「主夫」という形をとる男性も話題になったりしています。男性が家のことをメインで引き受けるというのも一つの選択肢。 とはいえ 「もっとやってくれ」って文句言われます。夫からは「まるで子どもが2人いるようだ。…
〈1〉経営目標をたてよう さて、ミッションステートメントが出来上がったら、次は経営目標をたててみましょう。ミッションステートメントのなかで、これからどこへ向かうのかといった経営の方向性を定めました。これからつくる経営目標では、いつまでに、具体的にどのような事業を行うのか、何を達成していかなければならないのか、どのくらいの収益を目指すのかといった具体的な到達点を考え、明確にしていきます。 なんだかわ…